{"id":1002,"date":"2009-12-27T21:08:35","date_gmt":"2009-12-28T00:08:35","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.opovo.com.br\/fisioterapiaesaude\/?p=1002"},"modified":"2009-12-27T21:08:35","modified_gmt":"2009-12-28T00:08:35","slug":"profissionais-de-saude-uma-reflexao-sobre-lideranca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.opovo.com.br\/fisioterapiaesaude\/2009\/12\/27\/profissionais-de-saude-uma-reflexao-sobre-lideranca\/","title":{"rendered":"Profissionais de Sa\u00fade: Uma Reflex\u00e3o Sobre Lideran\u00e7a."},"content":{"rendered":"\u00a0<\/p>\n
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Que papel exerce o l\u00edder em uma empresa? O que \u00e9 necess\u00e1rio para ser um l\u00edder? Essas quest\u00f5es e muitas outras me despertaram curiosidade no ano de 2000, quando tive a oportunidade de realizar um curso na \u00e1rea de gest\u00e3o. Esse momento foi divisor de \u00e1guas em minha carreira, primeiro e importante paradigma quebrado foi \u00e0 vis\u00e3o de lideran\u00e7a sist\u00eamica como fonte de desenvolvimento de empresas. At\u00e9 ent\u00e3o eu tinha como conceito a figura do l\u00edder super-her\u00f3i, o indiv\u00edduo que j\u00e1 nasceu para mandar e estar \u00e0 frente resolvendo e superando adversidades. Mas qual seria essa vis\u00e3o sist\u00eamica desse novo l\u00edder? Poder\u00edamos ter como resposta: tornar as pessoas entusiasmadas e focadas na miss\u00e3o e valores da empresa. Segundo Peter Senger em: A Quinta disciplina, os l\u00edderes s\u00e3o respons\u00e1veis por construir organiza\u00e7\u00f5es onde as pessoas expandem continuamente suas capacidades de entender complexidades, esclarecem vis\u00f5es e aperfei\u00e7oam modelos mentais compartilhados. Ainda segundo Peter Senger, s\u00e3o \u201cprojetistas\u201d que tem profunda satisfa\u00e7\u00e3o em dar autonomia aos outros. Mas como deve ser realizada a escolha desses projetistas? Segundo (BUCKINGHAAM,M,1999), o administrador tamb\u00e9m deve ter excelente desempenho como \u201ccatalisadores\u201d, o autor afirma que o administrador deve ser capaz de executar extremamente bem quatro atividades: Selecionar uma pessoa, fixar expectativas, motivar a pessoa e desenvolver a pessoa. Necessariamente o l\u00edder \u00e9 o administrador? Em uma mesma equipe pode-se ter mais de um l\u00edder? Constatamos que todos devem estar comprometidos com a vis\u00e3o da empresa e compartilhando os valores. Peter Druck relata que o conjunto de quatro valores s\u00e3o essenciais para as empresas serem bem-sucedidas, s\u00e3o: o compromisso com a mudan\u00e7a constante, o reconhecimento de que os valores financeiros n\u00e3o s\u00e3o tudo que importa, a aceita\u00e7\u00e3o da responsabilidade pessoal\u00a0 pelos resultados obtidos e a tend\u00eancia para a a\u00e7\u00e3o. Um segundo paradigma quebrado em minha vida profissional s\u00e3o as fronteiras\u00a0 delimitadas em uma organiza\u00e7\u00e3o, em nossa forma\u00e7\u00e3o na \u00e1rea da sa\u00fade os papeis s\u00e3o previamente estabelecidos e a flexibilidade pouco trabalhada, desta forma o profissional da sa\u00fade fica em um pedestal e longe dos colaboradores da institui\u00e7\u00e3o, construindo um colapso. \u201cS\u00f3 os que sentirem \u00e0 vontade al\u00e9m dos muros poder\u00e3o assumir a lideran\u00e7a nos anos que vir\u00e3o\u201d (Peter Druck,2000), o autor coloca-se favor\u00e1vel a dissolu\u00e7\u00e3o de fronteiras\u00a0 e afirma est\u00e1 ocorrendo uma mudan\u00e7a econ\u00f4mica profunda, passando de uma economia industrial para uma economia baseada em conhecimento. Temos que ter discernimento das diferentes personalidades e buscar identificar essas diferen\u00e7as almejando a quebra de barreiras e valorizar a autoconfian\u00e7a das pessoas, mantendo di\u00e1logos ou mesmo discuss\u00f5es construtivas, voltadas para valores e a\u00e7\u00f5es da empresa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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