{"id":7595,"date":"2019-05-07T20:06:44","date_gmt":"2019-05-07T23:06:44","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.opovo.com.br\/jocelioleal\/?p=7595"},"modified":"2019-05-07T23:08:45","modified_gmt":"2019-05-08T02:08:45","slug":"ari-neto-diz-que-apetite-de-arco-segfue-aberto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.opovo.com.br\/jocelioleal\/2019\/05\/07\/ari-neto-diz-que-apetite-de-arco-segfue-aberto\/","title":{"rendered":"Ari Neto diz que apetite da Arco segue aberto"},"content":{"rendered":"
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Ari Neto comanda a opera\u00e7\u00e3o da holding Arco: IPO na Nasdaq marcada pela discri\u00e7\u00e3o (Foto: F\u00e1bio Lima-O POVO)<\/p><\/div>\n

S\u00e3o Paulo –<\/strong> O CEO da Arco Educa\u00e7\u00e3o, Ari de S\u00e1 Neto, conversou com o Blog logo ap\u00f3s o an\u00fancio da inten\u00e7\u00e3o de compra do Positivo<\/strong><\/em><\/a>.\u00a0 Ele disse que as negocia\u00e7\u00f5es come\u00e7aram h\u00e1 sete meses, mas as primeiras conversas j\u00e1 ocorreram h\u00e1 quatro anos. Segundo Ari, o apetite segue aberto. Produtos, empresas menores que oferecem servi\u00e7os interessantes ou produtos complementares para escolas interessam. Em setembro de 2018, quando abriu o capital na Nasdaq, Ari dizia ao Blog:\u00a0 “Os projetos s\u00e3o continuar crescendo e investindo em tecnologia e novos produtos, bem como na evolu\u00e7\u00e3o das solu\u00e7\u00f5es. Al\u00e9m, obviamente, fazer novas aquisi\u00e7\u00f5es. Hoje tem oito milh\u00f5es de alunos na educa\u00e7\u00e3o particular brasileira e a gente s\u00f3 tem 400 mil. Ent\u00e3o tem muito espa\u00e7o para crescer”. Ele confirma o que anunciara. “\u00c9 uma din\u00e2mica parecida com Netflix . Quanto mais clientes mais escala pra produzir solu\u00e7\u00f5es de qualidade”.<\/p>\n

Blog JL – Quando come\u00e7aram as negocia\u00e7\u00f5es?<\/strong><\/p>\n

Ari Neto – Nossas primeiras conversas foram h\u00e1 4 anos. Mas a conversas retornaram ap\u00f3s o IPO em outubro. Ent\u00e3o 7 meses de negocia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Blog JL – A marca principal ser\u00e1 Positivo?<\/strong><\/p>\n

Ari Neto – De forma alguma. Mantemos as empresas completamente independentes. Com marcas e times independentes e aut\u00f4nomos. S\u00e3o complementares regionalmente. 70 por cento dos clientes de Positivo est\u00e3o no Sul e Sudeste. Enquanto que Arco tem 40 por cento de clientes no sul Sudeste<\/p>\n

Blog JL – Em quanto tempo voc\u00ea espera uma resposta do Cade?<\/strong><\/p>\n

Ari Neto – Dif\u00edcil de dizer. Com 1,2 milh\u00e3o de alunos s\u00e3o 15% do mercado de escolas privadas brasileiras.<\/p>\n

Blog JL – O apetite de Arco segue aberto?<\/strong><\/p>\n

Ari Neto – Temos o desafio de uma aquisi\u00e7\u00e3o dessa dimens\u00e3o. \u00c9 importante digerir a aquisi\u00e7\u00e3o. Mas outras aquisi\u00e7\u00f5es de produtos, empresas menores que oferecem servi\u00e7os interessantes ou produtos complementares para escolas. Estamos abertos sim. A escala de 1,2 milh\u00e3o de alunos te permite investir em conte\u00fado de mais qualidade e tecnologia que pode impactar a aprendizagem. \u00c9 uma din\u00e2mica parecida com Netflix . Quanto mais clientes mais escala pra produzir solu\u00e7\u00f5es de qualidade.<\/p>\n

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