{"id":112,"date":"2018-09-18T15:16:42","date_gmt":"2018-09-18T18:16:42","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.opovo.com.br\/meunegocio\/?p=112"},"modified":"2018-09-18T15:16:42","modified_gmt":"2018-09-18T18:16:42","slug":"como-fazer-parcerias-que-beneficiam-sua-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.opovo.com.br\/meunegocio\/2018\/09\/18\/como-fazer-parcerias-que-beneficiam-sua-empresa\/","title":{"rendered":"Como fazer parcerias que beneficiam sua empresa?"},"content":{"rendered":"
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(Foto: Rawpixel\/Pixabay)<\/p><\/div>\n

Confira dicas de como fazer parcerias, os passos a serem tomados e o que evitar fazer ao come\u00e7ar uma sociedade<\/em><\/p>\n

A parceria pode ser um fator fundamental para o sucesso de um neg\u00f3cio. Muitos empreendedores sabem da for\u00e7a que um s\u00f3cio pode ter para alavancar uma ideia, outros iniciam uma sociedade, mas cometem erros que acarretam no insucesso da uni\u00e3o. Ou seja, \u00e9 necess\u00e1rio planejamento para come\u00e7ar uma parceria bem sucedida.<\/p>\n

Glauber Uchoa*, especialista em Economia Criativa pelo centro tecnol\u00f3gico Barcelona Media, conta que fazer parceria com o seu fornecedor de mat\u00e9ria-prima ou servi\u00e7o \u00e9 um dos pontos mais importantes. Al\u00e9m de criar condi\u00e7\u00e3o de entregar seu produto, estabelece clientela e alcan\u00e7a mercado.<\/p>\n

Para fazer parcerias que beneficiam a empresa, o especialista aconselha que estas sejam buscadas nos grupos de profissionais, fornecedores ou na ind\u00fastria base da sua atividade. Procurar conversar com os representantes dessas empresas \u00e9 essencial para entender em que tipo de troca ela pode ser ben\u00e9fica para ambos os lados. Glauber cita como exemplo um restaurante e um fornecedor de bebidas que prov\u00e9m com freezers e mesas, e, em contrapartida, o restaurante compra bebidas daquele fornecedor.<\/p>\n

\u201cSe voc\u00ea fabrica alguma coisa, o fornecedor da mat\u00e9ria-prima da ind\u00fastria acaba te auxiliando com algum tipo de benef\u00edcio ou servi\u00e7o. Enfim, vai depender muito do segmento em que se est\u00e1 trabalhando para que se negocie com os seus fornecedores\u201d, afirma Uchoa.<\/p>\n

Como exemplo de empresa que tem a parceria como base, temos as startups, que surgem de um grupo de pessoas que acreditam na for\u00e7a de uma ideia. \u00c9 importante que todos entrem em acordo para que a ideia seja desenvolvida, para ent\u00e3o surgir uma equipe.<\/p>\n

Confira quais os primeiros passos a serem tomados antes de formar uma parceria<\/strong><\/p>\n

1 – Ter conhecimento do mercado em que atuar\u00e1;
\n2 – Criar v\u00ednculos com poss\u00edveis parceiros nesse mercado, sempre inserido e participativo em encontros com essas pessoas;
\n3 – Estar atualizado em tend\u00eancias de neg\u00f3cios, gest\u00e3o e administra\u00e7\u00e3o;
\n4 – Fazer avalia\u00e7\u00e3o da sua oferta. Como o mercado \u00e9 muito din\u00e2mico, o que \u00e9 ofertado hoje pode ser irrelevante futuramente.<\/p>\n

Erros mais recorrentes de quem inicia uma parceria<\/strong><\/p>\n

1 – N\u00e3o conhecer seu s\u00f3cio a fundo. Investigar \u00e9 fundamental;
\n2 – N\u00e3o ter regras claras sobre essas parcerias, o que pode acarretar em imprevistos;
\n3 \u2013 Entrar no mercado sem conhecimento completo de cada particularidade e dos produtos ou servi\u00e7os que ir\u00e1 oferecer.<\/p>\n

*Glauber Uchoa \u00e9 consultor do Servi\u00e7o de Apoio \u00e0s Micro e Pequenas Empresas do Estado do Cear\u00e1 (Sebrae\/CE) e integra a startup SebraeLab<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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