{"id":200,"date":"2018-10-16T12:58:51","date_gmt":"2018-10-16T15:58:51","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.opovo.com.br\/meunegocio\/?p=200"},"modified":"2018-12-04T13:59:08","modified_gmt":"2018-12-04T16:59:08","slug":"chegou-a-hora-de-franquear-meu-empreendimento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.opovo.com.br\/meunegocio\/2018\/10\/16\/chegou-a-hora-de-franquear-meu-empreendimento\/","title":{"rendered":"Chegou a hora de franquear meu empreendimento?"},"content":{"rendered":"<div id=\"attachment_201\" style=\"width: 750px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-201\" class=\"size-large wp-image-201\" src=\"https:\/\/blogs.opovo.com.br\/meunegocio\/wp-content\/themes\/veen\/assets\/images\/transparent.gif\" data-lazy=\"true\" data-src=\"https:\/\/blogs.opovo.com.br\/meunegocio\/wp-content\/uploads\/sites\/81\/2018\/10\/Franquear-meu-Neg\u00f3cio-GaudiLab-740x493.jpg\" alt=\"\" width=\"740\" height=\"493\" data-srcset=\"https:\/\/blogs.opovo.com.br\/meunegocio\/wp-content\/uploads\/sites\/81\/2018\/10\/Franquear-meu-Neg\u00f3cio-GaudiLab.jpg 740w, https:\/\/blogs.opovo.com.br\/meunegocio\/wp-content\/uploads\/sites\/81\/2018\/10\/Franquear-meu-Neg\u00f3cio-GaudiLab-300x200.jpg 300w, https:\/\/blogs.opovo.com.br\/meunegocio\/wp-content\/uploads\/sites\/81\/2018\/10\/Franquear-meu-Neg\u00f3cio-GaudiLab-120x80.jpg 120w\" data-sizes=\"auto, (max-width: 740px) 100vw, 740px\" \/><p id=\"caption-attachment-201\" class=\"wp-caption-text\">(Foto: Gaudilab\/GettyImages)<\/p><\/div>\n<p><em>Tem inten\u00e7\u00e3o de come\u00e7ar uma franquia? Saiba como identificar o momento para come\u00e7ar e quais passos seguir<\/em><\/p>\n<p>Voc\u00ea tem um pequeno neg\u00f3cio e deseja come\u00e7ar a franquear, mas n\u00e3o sabe como, nem por onde come\u00e7ar. Ou, talvez, tenha poucas informa\u00e7\u00f5es e n\u00e3o esteja seguro sobre qual a hora certa para dar esse passo no empreendimento. Come\u00e7ar uma franquia implica em responsabilidades de transfer\u00eancia de informa\u00e7\u00f5es, acompanhamento e supervis\u00e3o constantes.<\/p>\n<p>Segundo o mestre em administra\u00e7\u00e3o de empresas Rog\u00e9rio Morais*, o melhor momento para come\u00e7ar a franquear \u00e9 ap\u00f3s dois anos de mercado. \u201c\u00c9 necess\u00e1rio tempo para avaliar a capacidade de longevidade dos neg\u00f3cios. \u00c9 preciso ter sucesso, j\u00e1 que a franquia \u00e9 a reprodu\u00e7\u00e3o de um neg\u00f3cio bem sucedido, pois gerir uma franquia pode ser bem diferente de gerenciar sua empresa no segmento em que voc\u00ea conhece\u201d, afirma.<\/p>\n<p><strong>Modos de franquias<\/strong><br \/>\nEm rela\u00e7\u00e3o aos tipos de franquia, \u00e9 poss\u00edvel destacar os seguintes tipos:<strong> franquia individual<\/strong>, em que cada unidade franqueada possui um endere\u00e7o exclusivo, bem como um contrato. As franquias <strong>store in store<\/strong>, como caf\u00e9s que funcionam em livrarias. As <strong>microfranquias<\/strong>, que possuem valores mais baixos e podem ser montadas como quiosques em corredores de shoppings; e <strong>franquias de convers\u00e3o<\/strong>, que surgem quando um empres\u00e1rio tem um neg\u00f3cio existente e deseja convert\u00ea-lo em uma franquia. Dessa forma, o empreendedor j\u00e1 aplica o conhecimento adquirido anteriormente e precisa apenas se adaptar aos crit\u00e9rios e adequa\u00e7\u00f5es de varejo.<\/p>\n<p><strong>Primeiro passo para franquear<\/strong><br \/>\nAntes de come\u00e7ar, \u00e9 importante se atentar \u00e0 licen\u00e7a do uso de marca, que se configura como a autoriza\u00e7\u00e3o pela qual o titular concede a um interessado o uso da marca registrada. Na franquia, al\u00e9m da utiliza\u00e7\u00e3o da marca, o pretendente \u00e9 obrigado a reproduzir o padr\u00e3o da forma de trabalho da empresa franqueadora.<\/p>\n<p>\u201cSe voc\u00ea tem uma empresa e deseja expandir suas atividades por meio do processo de <em>franchising<\/em>, \u00e9 necess\u00e1rio formatar todos os seus processos\u201d, diz Rog\u00e9rio Morais. \u00c9 preciso criar manuais de todos os procedimentos adotados, sem esquecer que a estrutura f\u00edsica deve tamb\u00e9m ser reproduzida em todos os detalhes.<\/p>\n<p>Desenvolver o relacionamento \u00e9 fundamental para escolher os franqueados corretos, pois toda parceria exige intenso interc\u00e2mbio e cada um ser\u00e1 como um s\u00f3cio do seu neg\u00f3cio. \u201cAquilo que era sua mercadoria pr\u00f3pria agora ser\u00e1 aberta para aqueles que quiserem adquirir e reproduzir o seu conhecimento\u201d, informa Morais.<\/p>\n<p><strong>Quais as vantagens de entrar nesse mundo?<\/strong><br \/>\nH\u00e1 duas maneiras tradicionais de ampliar seus neg\u00f3cios. A primeira \u00e9 o processo org\u00e2nico, no qual se investe com recursos pr\u00f3prios, conquistados por meio de financiamento ou do lucro alcan\u00e7ado pela empresa. A outra forma \u00e9 sistema de franchising, que, de acordo com o especialista, tem como principal vantagem a entrada de capital de terceiros, al\u00e9m de permitir uma expans\u00e3o mais \u00e1gil.<\/p>\n<p>Um exemplo \u00e9 a Maria Pitanga A\u00e7a\u00ed. A empresa come\u00e7ou em 2010 como um pequeno restaurante, que, em paralelo, fazia a distribui\u00e7\u00e3o de polpas de a\u00e7a\u00ed. Em 2011, foi aberto o primeiro quiosque de a\u00e7a\u00ed no bairro Coc\u00f3. Nos anos seguintes, o empreendimento foi expandido para o Lago Jacarey e a Avenida Beira-mar.<\/p>\n<p>Diretor financeiro da franquia, Tales Ximenes, 31, conta que a primeira franquia foi colocada em 2014. Ap\u00f3s esse passo, a empresa se expandiu: \u201cfizemos uma pesquisa de mercado e percebemos que esse \u00e9 um modelo de neg\u00f3cio em que se pode crescer. Hoje, temos 50 franquias no Nordeste, com exce\u00e7\u00e3o da Bahia, e uma em Bras\u00edlia\u201d. Sobre as vantagens desse modelo, o diretor financeiro fala que j\u00e1 entra com um neg\u00f3cio aprovado e a possibilidade de se inserir em uma marca j\u00e1 conhecida para ter uma garantia de neg\u00f3cio sustent\u00e1vel.<\/p>\n<p>*Rog\u00e9rio Morais \u00e9 Gestor Estadual de Com\u00e9rcio do Servi\u00e7o de Apoio \u00e0s Micro e Pequenas Empresas do estado do Cear\u00e1 (Sebrae\/CE)<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/bit.ly\/1rEiQih\"><strong>Conhe\u00e7a mais sobre franquias<\/strong><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tem inten\u00e7\u00e3o de come\u00e7ar uma franquia? 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