{"id":271,"date":"2018-11-22T13:16:08","date_gmt":"2018-11-22T16:16:08","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.opovo.com.br\/meunegocio\/?p=271"},"modified":"2018-12-04T13:46:01","modified_gmt":"2018-12-04T16:46:01","slug":"como-manter-seu-ciclo-de-caixa-no-azul","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.opovo.com.br\/meunegocio\/2018\/11\/22\/como-manter-seu-ciclo-de-caixa-no-azul\/","title":{"rendered":"Como manter seu ciclo de caixa no azul"},"content":{"rendered":"
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(Foto: Alyibel\/Pixabay)<\/p><\/div>\n

Manter um neg\u00f3cio de forma saud\u00e1vel, al\u00e9m de evitar que o gestor pague juros em atraso e quebre relacionamento com o fornecedor tamb\u00e9m ajuda a trabalhar de forma mais assertiva<\/em><\/p>\n

O ciclo de caixa \u00e9 um relat\u00f3rio no qual se consegue observar efetivamente todas as entradas e sa\u00eddas do neg\u00f3cio. Por meio dele, o empres\u00e1rio visualiza a sa\u00fade financeira de sua empresa.<\/p>\n

Comprei, vendi e recebi. Observando o ciclo operacional parece bastante f\u00e1cil manter o caixa da empresa funcionando em uma rota\u00e7\u00e3o saud\u00e1vel. De acordo com o administrador e especialista em Finan\u00e7as e Controladoria, Roges Oliveira*, tr\u00eas prazos precisam ser trabalhados, um de compra, outro de giro de rota\u00e7\u00e3o do estoque e o de recebimento das vendas. \u201cEles determinar\u00e3o a necessidade de capital de giro a ser financiada e dessa forma manter\u00e3o o ciclo de caixa no azul\u201d, afirma.<\/p>\n

Depois de realizar uma venda at\u00e9 receber o pagamento, entra um fator chamado \u201ccontas a receber\u201d. Esse per\u00edodo \u00e9 chamado de prazo m\u00e9dio de recebimento onde s\u00e3o contados: recebimentos a prazo, seja no cart\u00e3o ou parcelamentos via boleto ou cheque. Ou seja, tudo o que se tem para receber com vendas feitas a prazo. Roges aponta que um dos maiores problemas atualmente que podem desestabilizar a rota\u00e7\u00e3o de caixa est\u00e1 relacionado \u00e0 inadimpl\u00eancia. \u201cDados atuais apontam que 35% das pessoas f\u00edsicas n\u00e3o conseguem cumprir com seus contratos. Uma empresa realizar suas vendas correndo o risco de n\u00e3o receber o pagamento acarretar\u00e1 em preju\u00edzo\u201d, pontua.<\/p>\n

Como isso impacta seu neg\u00f3cio?<\/strong>
\nO administrador fala que o micro e pequeno empreendedor deve enxergar em que momento precisar\u00e1 de dinheiro e assim trabalhar de forma preventiva e captar recursos de forma mais barata, pois isso permite fazer toda uma gest\u00e3o, em rela\u00e7\u00e3o a quest\u00e3o de pagamentos e investimentos. Ele diz que antes de receber o pagamento das vendas efetuadas, o empreendedor deve se atentar a outros gastos como aluguel e pagamento de fornecedores: \u201cnesse intervalo o prazo de contas a pagar \u00e9 mais curto\u201d.<\/p>\n

\u201cHoje, os fornecedores acabam n\u00e3o dando tanto prazo para o cliente, que \u00e9 o pequeno e m\u00e9dio neg\u00f3cio, que acaba se obrigando a fazer pagamentos \u00e0 vista ou assumindo prazos que n\u00e3o chegam a 7 dias\u201d, relata o especialista. Ele informa que a mercadoria \u00e9 vendida, por\u00e9m, o dinheiro s\u00f3 ser\u00e1 recebido em um tempo maior do que o estabelecido para pagar seu distribuidor. O gestor deve saber quando ficar\u00e1 sem dinheiro para cobrir esse recurso. \u201cEm alguns dias, o neg\u00f3cio estar\u00e1 sem capital, que precisar\u00e1 ser ingerido pelo empreendedor. Ser\u00e1 necess\u00e1rio calcular o capital de giro, ou seja, quanto dinheiro ser\u00e1 necess\u00e1rio para manter a opera\u00e7\u00e3o de um neg\u00f3cio funcionando durante esse per\u00edodo. A falta de capital de giro pode \u2018quebrar\u2019 a empresa\u201d.<\/p>\n

O Especialista informa que nessa hora o gestor, por quest\u00e3o de desespero, pode recorrer a cheque especial ou empr\u00e9stimos de curto prazo com taxas car\u00edssimas. \u201cA gest\u00e3o de fluxo de caixa \u00e9 importante para se avaliar o fluxo de pagamento e recebimento. A partir da\u00ed se avalia em que momento \u00e9 necess\u00e1rio dinheiro ou quando ser\u00e1 preciso antecipar um recebimento ou postergar um pagamento junto fornecedor\u201d.<\/p>\n

Fluxo de caixa<\/strong>
\nAs atividades operacionais podem ser saud\u00e1veis, mas no fim se \u201cdestr\u00f3i\u201d o valor na hora de fazer a aquisi\u00e7\u00e3o de uma m\u00e1quina ou equipamento. \u201cH\u00e1 empresas que financeiramente podem obter lucro e no fim \u201cdestruir\u201d a sobra de caixa na compra de m\u00e1quinas e equipamentos que ela s\u00f3 vai ter lucro em longo prazo\u201d, explica Roges. O fluxo de caixa ajuda a verificar para onde vai o dinheiro. Se ele est\u00e1 indo para opera\u00e7\u00e3o, financiamento ou investimento.<\/p>\n

Quais a\u00e7\u00f5es podem ser feitas?<\/strong>
\n\u2022 Dar desconto para o cliente nas vendas \u00e0 vista
\n\u2022 Trabalhar com antecipa\u00e7\u00e3o de parcelamento.
\n\u2022 Estabelecer um prazo m\u00e9dio de estocagem e recebimento.
\n\u2022 Controlar negocia\u00e7\u00f5es com fornecedores e tentar prazos de pagamentos mais longos
\n\u2022 Ter sempre capital dispon\u00edvel para manter a rota\u00e7\u00e3o do caixa<\/p>\n

*Roges Oliveira \u00e9 consultor do Servi\u00e7o Brasileiro de Apoio \u00e0s Micro e Pequenas Empresas do Estado do Cear\u00e1<\/p>\n

(+) Saiba mais sobre gest\u00e3o de ciclo de caixa<\/strong><\/a><\/p>\n

GUIA DE FINAN\u00c7AS PARA NEG\u00d3CIOS<\/strong><\/a><\/p>\n

GUIA DE FINAN\u00c7AS PESSOAIS<\/strong><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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