{"id":281,"date":"2018-11-27T10:00:03","date_gmt":"2018-11-27T13:00:03","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.opovo.com.br\/meunegocio\/?p=281"},"modified":"2018-12-07T09:19:44","modified_gmt":"2018-12-07T12:19:44","slug":"tipos-de-estoque-veja-qual-se-encaixa-para-sua-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.opovo.com.br\/meunegocio\/2018\/11\/27\/tipos-de-estoque-veja-qual-se-encaixa-para-sua-empresa\/","title":{"rendered":"Tipos de estoque: veja qual se encaixa para sua empresa"},"content":{"rendered":"
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(Foto: stockvisual\/gettyimages)<\/p><\/div>\n

Existem mercadorias que se adequam a cada tipo de neg\u00f3cio. Conhecer qual delas coincide com seu neg\u00f3cio \u00e9 primordial para se evitar preju\u00edzos<\/em><\/p>\n

O estoque \u00e9 o grande term\u00f4metro de um neg\u00f3cio. A partir dele, se identifica necessidade de compra e venda, al\u00e9m de ser respons\u00e1vel por mobilizar boa parte do capital. Por\u00e9m, se engana quem acredita que ele \u00e9 igual para todo o tipo de empresa.<\/p>\n

De acordo com o administrador e especialista em log\u00edstica, Ernesto Antunes*, existem estoques referentes a cada tipo de neg\u00f3cio. Entender qual deles se aplica \u00e0 sua empresa \u00e9 primordial para evitar falta ou excesso de mercadorias, ajudando na manuten\u00e7\u00e3o e prevenindo futuros preju\u00edzos.<\/p>\n

O administrador e especialista em log\u00edstica, Rudienir Fialho Appio**, explica sobre cada tipo de estoque e sua import\u00e2ncia.<\/p>\n

Estoque de antecipa\u00e7\u00e3o<\/strong>
\n\u00c9 um tipo de estoque que as empresas utilizam diante da previs\u00e3o de demanda maior, pois ele tem a fun\u00e7\u00e3o de controlar um per\u00edodo sazonal. \u201cO produto tem que estar dispon\u00edvel para uma \u00e9poca que o consumo ser\u00e1 elevado\u201d, afirma o especialista. Esse tipo de estoque \u00e9 utilizado durante per\u00edodos espec\u00edficos como natal, greves, ou para quem trabalha com produto importado, e se configura quando a empresa se previne e adquire produto para compor estoque para que essa mercadoria n\u00e3o falte.<\/p>\n

O estoque de antecipa\u00e7\u00e3o funciona para que aquela falta seja suprida e para gerar a seguran\u00e7a no consumo. Rudienir cita como exemplo a Black Friday. \u201c\u00c9 um processo onde h\u00e1 perspectiva de alto consumo em um curto espa\u00e7o de tempo, ent\u00e3o o empreendedor aumenta o estoque para a venda espec\u00edfica nesse per\u00edodo.\u201d<\/p>\n

Estoque de ciclo<\/strong>
\nO administrador explica que esse tipo de estoque \u00e9 para produtos de alta rotatividade. \u201cS\u00e3o mercadorias de giro constante, logo, a maioria n\u00e3o sofre com sazonalidade. Ele possui um per\u00edodo de consumo linear, ent\u00e3o normalmente as empresas mant\u00e9m um estoque m\u00ednimo e um m\u00e1ximo deste produto para atendimento em um determinado per\u00edodo\u201d. Para manter um estoque de ciclo linear, \u00e9 importante ter bons fornecedores e prazos de entrega bem definidos para n\u00e3o correr o risco de ter rupturas ou sobrar mercadorias.<\/p>\n

O grande conceito do estoque de ciclo pode ser observado com a quest\u00e3o da curva A dos produtos [que s\u00e3o divididos entre A, B e C]. As mercadorias que est\u00e3o na curva A<\/strong> s\u00e3o aquelas que n\u00e3o podem faltar em hip\u00f3tese alguma, ou seja, esse estoque sempre precisa estar \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o do consumidor. \u201cA falta de leite \u00e9 um exemplo. Eu posso at\u00e9 n\u00e3o p\u00f4r o pre\u00e7o ideal, mas aquele produto n\u00e3o pode faltar, pois \u00e9 uma mercadoria de alto giro que precisa estar sempre dispon\u00edvel\u201d, informa.<\/p>\n

Estoque de Prote\u00e7\u00e3o<\/strong>
\nExistem duas formas de an\u00e1lise desse estoque. Alguns conhecem como estoque m\u00ednimo ou de seguran\u00e7a, outros chamam de estoque isolador. \u201cEle \u00e9 uma forma de as empresas, ind\u00fastrias e varejo garantirem suas reservas por um determinado tempo. Seja ele estabelecido dentro de 30, 60 ou 90 dias, dependendo da vari\u00e1vel da cada empresa\u201d, pontua Rudienir. Esse estoque serve para garantir volatilidade de mercado.<\/p>\n

O administrador cita como exemplo uma empresa que compra produtos que est\u00e3o atrelados ao c\u00e2mbio e possuem grande volatilidade. \u201cO gestor tenta comprar quando esse c\u00e2mbio est\u00e1 baixo. Ele adquire o produto em quantidade para manter seu estoque em seguran\u00e7a, numa condi\u00e7\u00e3o que ele garanta um pre\u00e7o para atender sua demanda e evitar varia\u00e7\u00f5es s\u00fabitas de mercado\u201d. Ele tamb\u00e9m observa que o aumento gradativo de pre\u00e7o pode afetar diretamente a venda, e consequentemente o seu mercado n\u00e3o aceitar\u00e1 o produto. \u201cEnt\u00e3o, quantidades maiores s\u00e3o compradas para garantir que aquele produto tenha um custo equilibrado\u201d, diz.<\/p>\n

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(Foto: distel2610\/Pixaby)<\/p><\/div>\n

Estoque de Canal<\/strong>
\nEle \u00e9 conhecido popularmente como estoque em tr\u00e2nsito, pois nesse tipo, \u00e9 levado em considera\u00e7\u00e3o o canal de transporte que ele \u00e9 utilizado, podendo ser mar\u00edtimo, rodovi\u00e1rio, ferrovi\u00e1rio e outros. Cada canal possui um tempo de tr\u00e2nsito. \u00c9 importante se atentar, na hora de gerir esse tipo de estoque, ao monitoramento da sa\u00edda da mercadoria desde o fornecedor at\u00e9 a chegada na empresa.<\/p>\n

\u201cPara isso, h\u00e1 tecnologias, rastreamento e integra\u00e7\u00e3o de sistemas que pode trazer essas informa\u00e7\u00f5es sobre onde est\u00e1, qual o tempo de entrega e quanto falta para chegar. Junto com o estoque de prote\u00e7\u00e3o, ele forma a reserva total de fornecimento\u201d, informa Rudienir.<\/p>\n

Estoque Inativo<\/strong>
\n\u00c9 o estoque que est\u00e1 parado ou sem giro. A alta cobertura \u00e9 um dos indicadores que medem o estoque inativo. As empresas devem medir suas mercadorias, pois isto faz com que estas diminuam a carga de estoque inativo e sejam mais assertivas na hora de comprar e estabelecer seus produtos, evitando que esses fiquem parados dentro do estoque. \u201cExiste uma m\u00e1xima dentro das empresas que diz que estoque parado \u00e9 dinheiro parado. Muitos neg\u00f3cios fecham as portas por manter mercadorias de baixo giro e alta cobertura em seus estoques\u201d, relata o especialista.<\/p>\n

Esses produtos acabam por se tornar sem liquidez. Rudienir fala que isso ocorre quando a mercadoria n\u00e3o \u00e9 vendida rapidamente para ser transformada em capital para pagamento de folhas, custos fixos ou vari\u00e1veis. \u201cQuando isso acontece, a empresa deve estar atenta ao estoque inativo e tentar substituir esse produto com o fornecedor ou fazer saldos. Uma op\u00e7\u00e3o \u00e9 vender essa mercadoria a pre\u00e7o de custo para tentar diminuir o preju\u00edzo\u201d, adverte.<\/p>\n

Estoque M\u00e1ximo<\/strong>
\n\u00c9 determinado como a maior capacidade de armazenagem. \u201cA empresa estoca seus produtos e sua \u00e1rea \u00e9 calculada por metro quadrado ou c\u00fabico, dependendo do seu tipo. Essa zona possui um limite de armazenagem onde \u00e9 poss\u00edvel ter o m\u00e1ximo de mercadoria dentro do estoque\u201d, informa o administrador.<\/p>\n

Outro fator para esse c\u00e1lculo \u00e9 a quest\u00e3o financeira. A empresa pode tentar estabelecer bons descontos com o fornecedor pela compra de grandes lotes. \u201cEle cria oportunidades de marketing ou aquisi\u00e7\u00e3o e com isso s\u00e3o aplicados descontos, que devem ser bem calculados e comparados com o custo de oportunidade de mercado\u201d. O especialista acrescenta que em caso de a compra desse estoque ser melhor que o custo de oportunidade de mercado, vale a pena a empresa adquirir essa mercadoria, se isso n\u00e3o representar risco de perda por validade ou inatividade.<\/p>\n

A volumetria de mercadoria que entra e sai, quando chega a 80%, come\u00e7a a apresentar problemas como dificuldade para movimentar os produtos ou para encontr\u00e1-los. Se chegar a 100%, corre o risco de a empresa entrar em colapso operacional. \u201cEsse padr\u00f5es devem ser pr\u00e9-estabelecidos. Um dos indicadores que as empresas colocam para calcular o estoque m\u00e1ximo \u00e9 a capacidade de armazenagem. Todas as medi\u00e7\u00f5es de espa\u00e7o devem ser feitas de antem\u00e3o\u201d, avisa o administrador.<\/p>\n

Dropshipping<\/strong>
\nModelo de neg\u00f3cio aplicado no e-commerce. Empresas que trabalham nesse meio espec\u00edfico n\u00e3o mant\u00eam estoques pr\u00f3prios. \u201cElas t\u00eam centros de distribui\u00e7\u00e3o para produtos de alto giro ou produtos de curva A. Por\u00e9m, grande parte destes fica com os pr\u00f3prios fornecedores e as vendas s\u00e3o canalizadas pelo com\u00e9rcio eletr\u00f4nico\u201d, aponta o especialista. Ele afirma que os pedidos s\u00e3o encaminhados diretamente ao fornecedor que faz a distribui\u00e7\u00e3o em parceria com a empresa e-commerce.<\/p>\n

Rudienir finaliza citando a import\u00e2ncia de ter boas parcerias, bons transportadores e tecnologia: \u201cAtualmente, \u00e9 quase imposs\u00edvel gerenciar o estoque sem ferramentas que possam dar esse apoio. Ter as informa\u00e7\u00f5es apuradas por esses dispositivos ajudam para a tomada de decis\u00e3o correta\u201d, pontua.<\/p>\n

*Ernesto Antunes \u00e9 consultor do Servi\u00e7o de Apoio \u00e0s Micro e Pequenas Empresas do Estado do Cear\u00e1 (Sebrae\/CE)<\/p>\n

**Rudienir Fialho Appio \u00e9 consultor do Servi\u00e7o de Apoio \u00e0s Micro e Pequenas Empresas do Estado do Cear\u00e1 (Sebrae\/CE)<\/p>\n

(+) Saiba mais sobre estoques<\/strong><\/a><\/p>\n

GUIA DE FINAN\u00c7AS PARA NEG\u00d3CIOS<\/strong><\/a><\/p>\n

GUIA DE FINAN\u00c7AS PESSOAIS<\/strong><\/a><\/p>\n

GUIA DE GEST\u00c3O DE PRE\u00c7OS<\/strong><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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