{"id":578,"date":"2019-06-10T15:08:08","date_gmt":"2019-06-10T18:08:08","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.opovo.com.br\/meunegocio\/?p=578"},"modified":"2019-06-10T15:08:08","modified_gmt":"2019-06-10T18:08:08","slug":"planejamento-estrategico-a-chave-para-encontrar-os-novos-rumos-da-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.opovo.com.br\/meunegocio\/2019\/06\/10\/planejamento-estrategico-a-chave-para-encontrar-os-novos-rumos-da-empresa\/","title":{"rendered":"Planejamento estrat\u00e9gico: a chave para encontrar os novos rumos da empresa"},"content":{"rendered":"
\"\"

Foto: Pexels\/Pixabay<\/p><\/div>\n

A ferramenta se configura como uma metodologia a ser sempre praticada nas empresas, para que os rumos e objetivos estejam alinhados entre os gestores<\/em><\/p>\n

Ferramenta de gest\u00e3o voltada para a longevidade de projetos de uma empresa, o planejamento estrat\u00e9gico<\/strong> n\u00e3o precisa de uma grande equipe de gest\u00e3o para ser realizado. Inclusive, pequenas e m\u00e9dias empresas podem se beneficiar da menor quantidade de pessoas para colocar as metas em pr\u00e1tica ainda no in\u00edcio do empreendimento.<\/p>\n

Em suma, o planejamento estrat\u00e9gico se configura como os processos e objetivos<\/a><\/strong> que a empresa possui, a curto, m\u00e9dio e longo prazo. Por meio dessa organiza\u00e7\u00e3o, \u00e9 poss\u00edvel dimensionar os rumos que o empreendimento ir\u00e1 trilhar, al\u00e9m de definir quais ser\u00e3o as estrat\u00e9gias para alcan\u00e7ar cada objetivo. Os prazos podem variar de dura\u00e7\u00e3o de seis meses at\u00e9 mais longos, como em at\u00e9 quatro anos.<\/p>\n

O conceito \u00e9 defendido pelo administrador de empresas Cl\u00e1udio Ara\u00fajo*, que avalia que no Brasil o planejamento a longo prazo ainda n\u00e3o \u00e9 muito difundido. Contudo, mesmo os planos voltados a um per\u00edodo mais curto de tempo precisam ser valorizados e aplicados. \u201cVoc\u00ea faz com que as pessoas inseridas possam ter mais foco. Por eu saber o que quero do futuro, minhas a\u00e7\u00f5es presentes colaboram com esse destino. E quando n\u00e3o sei, as a\u00e7\u00f5es presentes podem ser desperdi\u00e7adas.\u201d<\/p>\n

Especialistas e p\u00fablico interno<\/strong>
\nPara realizar o planejamento, Cl\u00e1udio explica que o m\u00e9todo mais comum \u00e9 o contrato de consultorias especializadas no segmento no qual a empresa atua. Ap\u00f3s o diagn\u00f3stico das necessidades de cada um e a cria\u00e7\u00e3o do relat\u00f3rio, entra a participa\u00e7\u00e3o do corpo gerencial do neg\u00f3cio para colocar em pr\u00e1tica as metas. Esse foco no profissional interno auxilia para que outros funcion\u00e1rios estejam alinhados com os objetivos do empreendimento.<\/p>\n

\u201cQuando \u00e9 muito [dependente] do consultor, perde um pouco da identidade [da empresa]. O envolvimento dos gestores tem um grau de comprometimento que pode ser determinante para o sucesso\u201d, avalia. O planejamento ocorre em dois momentos: compila\u00e7\u00e3o das melhores ideias dos profissionais e, em seguida, coloc\u00e1-las em pr\u00e1tica. Por isso, a participa\u00e7\u00e3o dos gestores \u00e9 indicada, para facilitar que a segunda fase seja aplicada rapidamente.<\/p>\n

Acerca do tamanho do neg\u00f3cio, as pequenas e m\u00e9dias empresas apresentam ambientes prop\u00edcios. Na hora de aplicar as metodologias e metas estabelecidas, um empreendimento mais enxuto facilita o processos.<\/p>\n

Saiba mais aqui sobre planejamento estrat\u00e9gico<\/strong><\/a><\/p>\n

GUIA DE FINAN\u00c7AS PARA NEG\u00d3CIOS<\/a><\/strong><\/p>\n

GUIA DE FINAN\u00c7AS PESSOAIS<\/a><\/strong><\/p>\n

GUIA DE GEST\u00c3O DE PRE\u00c7OS<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A ferramenta se configura como uma metodologia a ser sempre praticada nas empresas, para que os rumos e objetivos estejam alinhados entre os gestores Ferramenta…<\/p>\n","protected":false},"author":201,"featured_media":579,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[55],"tags":[329,345,346,344,11,343,347],"class_list":["post-578","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-organizacao","tag-analise-swot","tag-como-usar-a-gestao-para-melhorar-os-processos-da-empresa","tag-consultorias","tag-gestao-de-empresas","tag-planejamento","tag-planejamento-estrategico","tag-publico-interno"],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.opovo.com.br\/meunegocio\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/578","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.opovo.com.br\/meunegocio\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.opovo.com.br\/meunegocio\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.opovo.com.br\/meunegocio\/wp-json\/wp\/v2\/users\/201"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.opovo.com.br\/meunegocio\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=578"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/blogs.opovo.com.br\/meunegocio\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/578\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":584,"href":"https:\/\/blogs.opovo.com.br\/meunegocio\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/578\/revisions\/584"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.opovo.com.br\/meunegocio\/wp-json\/wp\/v2\/media\/579"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.opovo.com.br\/meunegocio\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=578"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.opovo.com.br\/meunegocio\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=578"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.opovo.com.br\/meunegocio\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=578"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}