{"id":4593,"date":"2012-01-06T08:10:00","date_gmt":"2012-01-06T11:10:00","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.opovo.com.br\/sincronicidade\/?p=4593"},"modified":"2012-01-06T08:10:00","modified_gmt":"2012-01-06T11:10:00","slug":"gestao-publica-facetas-estrategicas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.opovo.com.br\/sincronicidade\/2012\/01\/06\/gestao-publica-facetas-estrategicas\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o p\u00fablica: facetas estrat\u00e9gicas"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Os princ\u00edpios da Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica s\u00e3o claramente observados na Gest\u00e3o Democr\u00e1tica. A gest\u00e3o democr\u00e1tica deve ser uma gest\u00e3o participativa, comunit\u00e1ria, sem paternalismo, combate ao clientelismo, deselitiza\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas p\u00fablicas para inclus\u00e3o das minorias. Ao se contrapor ao paternalismo e ao autoritarismo, constr\u00f3i-se uma nova cultura de relacionamento entre Estado e sociedade. No que se refere \u00e0 participa\u00e7\u00e3o, \u00e9 uma estrat\u00e9gia democr\u00e1tica que cria responsabilidade e envolvimento da comunidade junto ao Estado para enfrentamento de problemas.<\/span><\/em><\/p>\n

[<\/em>Van der Ley, Luciano Gonzaga (org.). Gest\u00e3o p\u00fablica: facetas estrat\u00e9gicas<\/strong>. Fortaleza: Edi\u00e7\u00f5es UFC: Imprensa Universit\u00e1ria. Introdu\u00e7\u00e3o , p. 27].<\/em><\/span><\/p>\n

O texto de divulga\u00e7\u00e3o do I Encontro Nacional do Judici\u00e1rio preceituava: \u00a0\u201cA uni\u00e3o em torno de causas comuns da Justi\u00e7a \u00e9 a principal meta do Encontro Nacional do Judici\u00e1rio, realizado no dia 25 de agosto de 2008 em Bras\u00edlia, para reunir presidentes dos tribunais de todo o pa\u00eds. Em pauta, temas voltados \u00e0 moderniza\u00e7\u00e3o do Judici\u00e1rio, o aperfei\u00e7oamento da gest\u00e3o dos tribunais e a melhoria da presta\u00e7\u00e3o jurisdicional. O objetivo \u00e9 unificar as diretrizes estrat\u00e9gicas de atua\u00e7\u00e3o, com base na coopera\u00e7\u00e3o m\u00fatua entre as institui\u00e7\u00f5es\u201d. (Fonte: http:\/\/www.cnj.jus.br\/gestao-e-planejamento\/eventos\/encontros-nacionais\/1-encontro-nacional-do-judiciario<\/a>)<\/p>\n

As delibera\u00e7\u00f5es ali tomadas seriam discutidas nos doze encontros regionais posteriormente realizados, com a participa\u00e7\u00e3o dos diversos tribunais que constituem o Poder Judici\u00e1rio. O resultado final das discuss\u00f5es e as respectivas conclus\u00f5es e delibera\u00e7\u00f5es foram validados no II Encontro Nacional do Judici\u00e1rio, realizado em 16 de fevereiro de 2009 em Belo Horizonte. Na ocasi\u00e3o, foi ratificada a decis\u00e3o de proceder-se ao Planejamento Estrat\u00e9gico do Poder Judici\u00e1rio, decis\u00e3o tomada durante o I Encontro, e apresentadas as metas nacionais de nivelamento, a serem alcan\u00e7adas por cada tribunal ao longo do ano de 2009.<\/p>\n

Desde ent\u00e3o, diversas a\u00e7\u00f5es e estrat\u00e9gias t\u00eam sido adotadas pelos tribunais tendo em mira atingir os objetivos delineados. Fruto dessa tentativa de moderniza\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o p\u00fablico – observada n\u00e3o apenas no \u00e2mbito do Judici\u00e1rio, mas igualmente em outras inst\u00e2ncias da administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica -, come\u00e7am a vir a lume alguns estudos acad\u00eamicos no af\u00e3 de analisar os resultados iniciais, calcados tanto em pressupostos te\u00f3ricos quanto nos resultados pr\u00e1ticos atingidos at\u00e9 o momento.<\/p>\n

Um exemplo desse esfor\u00e7o \u00e9 o livro intitulado Gest\u00e3o p\u00fablica: facetas estrat\u00e9gicas<\/em>, que acaba de ser lan\u00e7ado pelas Edi\u00e7\u00f5es UFC. Organizado pelo professor Luciano Gonzaga Van der Ley, a publica\u00e7\u00e3o conta com doze cap\u00edtulos, frutos de trabalhos acad\u00eamicos produzidos por treze servidores do Tribunal Regional Eleitoral do Cear\u00e1. Uma das peculiaridades dessa obra \u00e9 o fato de ter servido como modelo para os trabalhos tanto projetos quanto atividades desenvolvidas pelos respectivos servidores no \u00e2mbito do TRE.<\/p>\n

O livro est\u00e1 dividido nos seguintes cap\u00edtulos: 1. O planejamento or\u00e7ament\u00e1rio como indutor do or\u00e7amento gerencial<\/em>. Autor: Ailton Silva Rosas Galeno. 2. A prote\u00e7\u00e3o do interesse p\u00fablico sob a \u00e9gide da Lei Eleitoral e da Lei de Responsabilidade Fiscal em \u00e9poca de campanha<\/em>. Autora: Ana Paula Pereira Vieira. 3. Suprimento de fundos: ferramenta da gest\u00e3o p\u00fablica. <\/em>Autor: Ant\u00f4nio Romualdo da Silva Sobrinho. 4. O voto no Brasil: um direito ou uma obriga\u00e7\u00e3o? <\/em>Autor: Arnaldo Gomes de Queiroz. 5. Os principais impactos decorrentes da se\u00e7\u00e3o \u201crestos a pagar\u201d da Lei de Responsabilidade Fiscal na gest\u00e3o p\u00fablica<\/em>. Autora: Diana Anast\u00e1cio Carvalho. 6. Estrat\u00e9gias da Escola Judici\u00e1ria Eleitoral na inclus\u00e3o do jovem. <\/em>Autor: Francisco Edmar Lira de Sousa. 7. A perspectiva da cidadania na atua\u00e7\u00e3o da Ouvidoria P\u00fablica<\/em>. Autor: Gilson Roberto Barbosa da Fonseca. 8. A ado\u00e7\u00e3o de sistemas de gest\u00e3o da qualidade ISSO 9001 no Poder Judici\u00e1rio brasileiro: retrospectiva e tend\u00eancias atuais<\/em>. Autor: Hugo Pereira Filho. 9. A literatura arquivista<\/em>. Autor: Jefferson Viana Aguiar. 10. Os conceitos de carreira, ascens\u00e3o, promo\u00e7\u00e3o e cargo \u00fanico adotados pelo Supremo Tribunal Federal<\/em>. Autor: Luciano Gonzaga Van der Ley. 11. A legitima\u00e7\u00e3o do direito na democracia, na abordagem de J\u00fcrgen Habermas<\/em>. Autor: Raimundo L\u00facio Gonzaga Vanderley. 12. E-lixo: amea\u00e7as e oportunidades emergentes<\/em>. Autores: Jos\u00e9 Wally Mendon\u00e7a Menezes e Suely Ven\u00e2ncio de Oliveira.<\/p>\n

O Des. Ademar Mendes Bezerra, Presidente do TRE-CE, no texto escrito \u00e0 guisa de Apresenta\u00e7\u00e3o para o livro, afirma: \u201c\u00c9 do conhecimento de quantos labutam, quer nas organiza\u00e7\u00f5es ou empresas, repita-se, sejam elas p\u00fablicas ou privadas, das enormes transforma\u00e7\u00f5es socioecon\u00f4micas pelas quais t\u00eam passado, inclusive aquelas sociedades ditas estatais, m\u00e1xime pelo avan\u00e7o tecnol\u00f3gico cada vez mais crescente, nesta verdadeira guerra que se vem travando dia a dia, em busca do mercado consumidor, sob pena de perderem a clientela, circunst\u00e2ncias essas hodiernamente endere\u00e7adas ao Estado na sua tr\u00edplice concep\u00e7\u00e3o, mais precisamente ao Poder Judici\u00e1rio, por todos considerado o mais conservador, exsurgindo de parte de seus dirigentes inaudito empenho no sentido de moderniz\u00e1-lo, utilizando-se para tanto, de tecnologia de ponta, de h\u00e1 muito posta em pr\u00e1tica pelas institui\u00e7\u00f5es privadas\u201d (p. 15).<\/p>\n

A publica\u00e7\u00e3o de Gest\u00e3o p\u00fablica: facetas estrat\u00e9gicas<\/em>, constitui, seguramente, um dos frutos iniciais desse esfor\u00e7o no sentido da moderniza\u00e7\u00e3o e otimiza\u00e7\u00e3o das atividades realizadas pelo Judici\u00e1rio brasileiro, tendo por escopo tanto prestar um servi\u00e7o de qualidade ao cidad\u00e3o – cliente maior do servi\u00e7o p\u00fablico -, quanto proporcionar as necess\u00e1rias condi\u00e7\u00f5es de trabalho e satisfa\u00e7\u00e3o aos servidores que constituem o quadro de suas institui\u00e7\u00f5es.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Os princ\u00edpios da Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica s\u00e3o claramente observados na Gest\u00e3o Democr\u00e1tica. A gest\u00e3o democr\u00e1tica deve ser uma gest\u00e3o participativa, comunit\u00e1ria, sem paternalismo, combate ao clientelismo, deselitiza\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas p\u00fablicas para inclus\u00e3o das minorias. Ao se contrapor ao paternalismo e ao autoritarismo, constr\u00f3i-se uma nova cultura de relacionamento entre Estado e sociedade. No que se refere \u00e0 participa\u00e7\u00e3o, \u00e9 uma estrat\u00e9gia democr\u00e1tica que cria responsabilidade e envolvimento da comunidade junto ao Estado para enfrentamento de problemas.
\n(Van der Ley, Luciano Gonzaga (org.). Gest\u00e3o p\u00fablica: facetas estrat\u00e9gicas. Fortaleza: Edi\u00e7\u00f5es UFC: Imprensa Universit\u00e1ria. Introdu\u00e7\u00e3o , p. 27).<\/p>\n","protected":false},"author":50,"featured_media":4594,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-4593","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-03-arcano-iii-digressoes-de-um-bibliofilo"],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.opovo.com.br\/sincronicidade\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4593","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.opovo.com.br\/sincronicidade\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.opovo.com.br\/sincronicidade\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.opovo.com.br\/sincronicidade\/wp-json\/wp\/v2\/users\/50"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.opovo.com.br\/sincronicidade\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4593"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blogs.opovo.com.br\/sincronicidade\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4593\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.opovo.com.br\/sincronicidade\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4594"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.opovo.com.br\/sincronicidade\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4593"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.opovo.com.br\/sincronicidade\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4593"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.opovo.com.br\/sincronicidade\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4593"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}