Foto de uma sala de reunião em um escritório. Uma mulher jovem e branca desenha gráficos em um quadro branco enquanto, numa mesa, várias peças observam, fazem anotações e acessam notebooks

O empresário de pequenos negócios deve ficar atento à importância do papel do líder na gestão e desenvolvimento de equipes (Foto: Freepik)

Ter um produto incrível não é o bastante. A equipe precisa estar preparada para atuar e se comunicar de forma clara,  evidenciando as vantagens e construindo relacionamento com o cliente. Por isso, o empresário de pequenos negócios deve ficar atento à importância do papel do líder na gestão e desenvolvimento de equipes como diferencial competitivo.

Uma empresa orientada para bons resultados deve buscar estruturar o processo de gestão de pessoas, de maneira a construir times alinhados, que tenham objetivos claros, se comuniquem de forma integrada e sejam capazes de explorar novas oportunidades.

Nesse contexto fica cada vez mais evidente a figura do líder enquanto pessoa de referência, responsável por identificar competências, orientar e criar condições para que cada colaborador entregue o seu melhor resultado e, consequentemente, a empresa como um todo se beneficie.

O papel do líder na construção de times de alta performance

Algumas atribuições da liderança podem parecer óbvias, mas a correria do dia a dia pode fazer com que muitos líderes não consigam colocar em prática tudo aquilo que planejam. Fique atento a algumas dicas importantes para manter a rotina, estimulando o desempenho do time e alcançando resultados:

  • Identifique competências:  observe o que cada colaborador tem de melhor e como a empresa pode aproveitar e desenvolver esse potencial;
  • Delegue tarefas: é preciso descentralizar. Orientação e acompanhamento são fundamentais;
  • Utilize e estimule a comunicação assertiva: compartilhe as informações de maneira respeitosa, clara e objetiva;
  • Tenha momentos de feedback: é uma oportunidade de alinhamento de expectativas para ambas as partes;
  • Estabeleça metas alcançáveis: é interessante pensar em metas individuais e coletivas. Com estímulo e acompanhamento adequados, os resultados podem ser surpreendentes.

Ao vivenciar essas atividades com constância e consistência, o líder e a equipe terão a percepção da importância de atuar de forma integrada e colaborativa, onde todos se reconhecem como vendedores, independente do cargo que ocupam.  

O Sebrae CE pode ajudar na construção de um planejamento de recursos humanos, no desenvolvimento da liderança e na gestão da sua equipe, visando proporcionar impactos significativos no negócio. Saiba mais informações pelo site www.sebrae.com.br.